5月17日上午，安徽鹽業(yè)地產(chǎn)集團召開第二次品質(zhì)提升年活動推進會暨領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第三次主任會議。地產(chǎn)集團工會主席，省健康養(yǎng)老公司、省城市更新公司副總經(jīng)理，品質(zhì)提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李芳出席會議并講話。集團本部各部門負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加會議，各項目公司聯(lián)絡(luò)員通過線上視頻參加會議。

會議聽取了各部門對當(dāng)前工作成果和下一步工作部署等情況的匯報，通報了品質(zhì)提升年活動工作推進中存在的問題，與會人員圍繞如何高質(zhì)量、高效率推動品質(zhì)提升年工作展開了交流討論。

會議指出，品質(zhì)提升工作一直堅持“干在實處，走在前列”的工作導(dǎo)向，遵循“改革破瓶頸，創(chuàng)新增活力”的工作基調(diào)，各項工作推進有力有效。下一步，各成員單位要抓思想、強武裝，筑牢思想作風(fēng)根基，增加做好品質(zhì)提升工作的思想自覺；要抓落實、重細節(jié)，推動各項措施落地見效。要結(jié)合實際制定詳細方案，統(tǒng)籌量化考核，確保22項重點工作高效完成；要抓學(xué)習(xí)、深交流，及時發(fā)現(xiàn)各單位在推進工作過程中的特點、亮點以及痛點、難點，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同提升；要抓作風(fēng)、激活力，建立健全獎懲機制，充分調(diào)動全體員工參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要抓宣傳、嚴(yán)監(jiān)督，形成全面覆蓋、多方聯(lián)動、集中力量、統(tǒng)籌推進的工作格局。