6月5日下午，省健康養(yǎng)老、省城市更新、地產(chǎn)集團三家公司召開信息化工作推進會，加快構(gòu)建三家公司整體信息化體系。三家公司黨委副書記、總經(jīng)理王成民主持會議，領導班子成員出席會議，本部相關(guān)部門、各項目公司負責人參加會議。

2022年，三家公司搭建了涵蓋銷售、成本、運營、行政的整體信息化平臺，構(gòu)建了“六系統(tǒng)、一平臺、一網(wǎng)站、一公眾”的信息化管理系統(tǒng)，信息化管理工作效果已初步顯現(xiàn)。但是由于基礎信息采集不足等原因，信息化平臺功能發(fā)揮不夠明顯。今年，三家公司將進一步推進信息化平臺建設，實現(xiàn)從“建好”到“用好”的轉(zhuǎn)變。通過統(tǒng)計、分析、轉(zhuǎn)換等技術(shù)手段，使信息化平臺及時抓取、采集關(guān)鍵性指標和問題，直面問題、快速反應、精確解決，著力構(gòu)建信息化體系，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會上，第三方信息化專家圍繞成本、營銷、運營、財務等對口數(shù)據(jù)的規(guī)范運用和重難點問題做了演示和講解。相關(guān)職能部門和項目公司就推進信息化平臺建設作表態(tài)發(fā)言。

會議指出，各單位要認識到位，高度重視信息化工作，統(tǒng)籌推進信息化頂層設計，建立高效運轉(zhuǎn)的信息化平臺，為三家公司現(xiàn)代化治理提供有效的決策參考和數(shù)據(jù)支持；要落實到位。堅持問題導向，安排專人進行數(shù)據(jù)錄入、校對工作，保障系統(tǒng)優(yōu)化的基礎工作準確有效；要保障到位。制定信息化建設優(yōu)化方案，形成整體路線圖和任務書，同步做好制度“立、改、廢、并”工作，確保信息化流程與現(xiàn)有制度體系保持一致。要把信息化建設納入年度績效考核，真正實現(xiàn)整體信息化工作在思想理念和實際應用層面的融匯貫通。