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選賢任能,“競”顯風(fēng)采!地產(chǎn)集團(tuán)開展內(nèi)部競聘工作

在十幾名依次上場的演講者身后,正端坐著一排年輕人,他們認(rèn)真聆聽,謹(jǐn)慎打分......近日,為創(chuàng)新選人用人機(jī)制,發(fā)掘內(nèi)部優(yōu)秀人才,地產(chǎn)集團(tuán)開展了成本管理部部長崗位的公開競聘工作。

本次競聘呈現(xiàn)出了三大特點(diǎn):一是逐級提拔變跨級競聘。打破只有低一層級人員才能參與競聘的傳統(tǒng),相關(guān)條線的主管及項(xiàng)目中層正職也可參與部門負(fù)責(zé)人崗位的競聘,不同層級的員工同臺競技,更多優(yōu)秀人才有了展示自我的機(jī)會。二是競聘考場變教學(xué)課堂?,F(xiàn)場除面試評委和競聘人員外,創(chuàng)新地增加了十名職工代表評委,他們都是從各部門年輕員工中篩選出來的,既參與民主打分,又學(xué)習(xí)競聘流程、感受競爭氛圍,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是少數(shù)角逐變?nèi)河⒏偧?。本部人員積極響應(yīng),項(xiàng)目人員踴躍參與,“85后”青年競聘者人數(shù)過半,16名競聘人員均展現(xiàn)出了積極進(jìn)取、奮勇爭先的精神面貌。

地產(chǎn)集團(tuán)將總結(jié)此次競聘的成功經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新干部人才隊(duì)伍建設(shè)模式,拓寬選人用人渠道,擴(kuò)展職工成長通道,充分激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生活力,打造一支高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍,為公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。

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