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地產(chǎn)集團(tuán)等三家公司舉辦2024年一季度指標(biāo)沖刺暨內(nèi)業(yè)管理專題會

為搶抓農(nóng)歷春節(jié)銷售旺季,創(chuàng)新營銷策略,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理,1月11日,省健康養(yǎng)老、省城市更新、地產(chǎn)集團(tuán)等三家公司舉行一季度指標(biāo)沖刺暨內(nèi)業(yè)管理專題會。會議以“提質(zhì)增效、規(guī)范管理、精控費(fèi)用”為主題,總結(jié)復(fù)盤了2023年?duì)I銷工作并對2024年工作謀劃開展部署,三家公司副總經(jīng)理王君、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及營銷條線主要人員參加會議。

會上,各項(xiàng)目公司匯報(bào)了一季度營銷方案,結(jié)合市場趨勢、貨源結(jié)構(gòu)、指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解及銷售計(jì)劃舉措。集團(tuán)營銷管理部作了一季度“亮劍行動(dòng)”沖刺銷售指標(biāo)宣貫、2023年度明源軟件使用情況總結(jié)及反面銷售案例通報(bào),并帶領(lǐng)學(xué)習(xí)營銷管理手冊重要章節(jié)。與會人員就費(fèi)用精控、規(guī)范管理等關(guān)鍵工作深入研討,并對創(chuàng)新營銷舉措作經(jīng)驗(yàn)分享。

會議強(qiáng)調(diào),為迎戰(zhàn)更加激烈的市場化競爭,2024年?duì)I銷工作要樹立四種思維,即精細(xì)管控思維、營銷創(chuàng)新思維、售價(jià)利潤思維、攻堅(jiān)提速思維,持續(xù)將營銷體系改革推深做實(shí)。三家公司營銷團(tuán)隊(duì)要謀勢而動(dòng)、主動(dòng)迎戰(zhàn)、錨定目標(biāo),全面提升,通過扎實(shí)高效的落地執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)2024一季度開門紅,全力實(shí)現(xiàn)年度銷售業(yè)績與管控提質(zhì)增效雙豐收。

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