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省生態(tài)環(huán)境集團外部董事調研安徽康養(yǎng)濱湖雅園項目

2月20日下午,省生態(tài)環(huán)境產業(yè)集團外部董事劉超、程保銀、劉金嶺,省生態(tài)環(huán)境產業(yè)集團總法律顧問(首席合規(guī)官)、董事會秘書、省健康養(yǎng)老公司副董事長(主持董事會工作)戴斌一行深入省健康養(yǎng)老公司濱湖雅園項目實地調研,詳細了解項目建設運營情況,并為項目一線員工送上新春祝福。省健康養(yǎng)老公司黨委副書記(主持黨委工作)、總經理王成民陪同。

調研期間,外部董事來到濱湖雅園一期示范區(qū)、樣板房,農文旅板塊規(guī)劃區(qū)域,聽介紹、看成果、查實況,詳細了解項目建設、開發(fā)、運營以及項目配套設施情況。隨后,召開座談會,聽取項目整體情況匯報,并就項目下一步開發(fā)運營提出意見。

外部董事對濱湖雅園項目近期建設開發(fā)運營情況給予充分肯定,同時指出,濱湖雅園項目是省生態(tài)環(huán)境產業(yè)集團轉型發(fā)展的重要項目,具有較強的業(yè)內關注度和社會影響力。2023年以來,省健康養(yǎng)老公司、濱湖雅園項目公司知責擔責、迎難而上,項目建設運營工作上軌道、見成效,各項工作成果顯著,體現(xiàn)了實干苦干的敬業(yè)精神、求真務實的工作作風。下一步,濱湖雅園項目要堅定信心,總結經驗,創(chuàng)新求變,推動項目平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。要轉變思維,以客戶角度思考問題、謀劃工作,堅定不移做真康養(yǎng)、真服務。要嚴控成本開支,節(jié)省費用支出,落實好降本增效工作。要樹立精品意識,積極爭取政策支持,加強資源整合、吸收、轉化,做足康養(yǎng)產業(yè)配套,把項目打造成為我省康養(yǎng)產業(yè)標桿項目和示范工程。

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